ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Master

Эта простая методика служит для выявления положительных и отрицательных качеств руководителя, его правильной самооценки и раскрытия возможностей дальнейшего совершенствования.

Испытуемый должен выразить свое отношение к приводимым в утверждениям, соглашаясь с ними («да») или отвергая их («нет»).

К очевидным достоинствам относятся качества, по которым испытуемый набрал не менее 8 баллов, тогда как явными недостатками – те, что принесли не более 3 баллов.

1.Я хорошо справляюсь с трудностями, свойственными моей работе.
2.У меня есть своя позиция по принципиально важным вопросам.
3.Когда надо принять жизненно важное для меня решение, я действую быстро и эффективно.
4.Я прилагаю к своему росту значительные усилия.
5.Я способен действенно решать свои проблемы.
6.Я часто экспериментирую с новыми идеями, чтобы утвердиться в их полезности.
7.Коллеги обычно считаются с моим мнением, и оно часто влияет на принимаемые ими решения.
8.В основе моего подхода к руководящей деятельности лежат ясно сформулированные принципы.
9.Мне нетрудно добиться слаженной и результативной работы подчиненных.
10.Я считаю себя хорошим наставником для своих сотрудников.
11.Я хорошо провожу совещания, председательствуя на них.
12.Я забочусь о своем здоровье.
13.Я иногда прошу других высказаться о моих подходах к жизни и работе.
14.Если бы меня спросили, я бы, конечно, сумел изложить, чего хочу добиться в своей жизни.
15.Я обладаю значительным потенциалом для дальнейшего обучения и развития.
16.Мой подход к решению проблем систематичен и сбалансирован.
17.Обо мне можно сказать, что я нахожу удовольствие в переменах.
18.Обычно я успешно воздействую на других людей.
19.Я убежден, что исповедую подходящий стиль управления.
20.Мои подчиненные полностью меня поддерживают.
21.Я прилагаю много усилий к тому, чтобы «натаскивать» и развивать своих подчиненных.
22.По-моему, методики повышения результативности рабочих групп важны и для улучшения собственной работы.
23.Если надо, я готов пойти на непопулярные меры.
24.Я редко предпочитаю легкое решение более трудному, которое, однако, представляется мне верным.
25.Моя работа и личные цели во многом дополняют друг друга.
26.Моя профессиональная жизнь часто сопровождается волнениями.
27.Я регулярно пересматриваю цели своей работы.
28.Мне кажется, что многие менее изобретательны, чем я.
29.Первое впечатление, которое я произвожу, обычно хорошее.
30.Я сам начинаю обсуждение моих управленческих слабостей и сильных сторон, поскольку заинтересован в обратной связи.
31.Мне удается поддерживать хорошие отношения с подчиненными.
32.Я посвящаю достаточно времени оценке того, что нужно для роста подчиненных.
33.Я владею принципами, лежащими в основе развития действенных рабочих групп.
34.Я правильно распределяю свое рабочее время.
35.Обычно я тверд в принципиальных вопросах.
36.При первой же возможности я стараюсь объективно оценить свои достижения.
37.Я постоянно стремлюсь приобрести новый опыт.
38.Я справляюсь со сложной информацией квалифицированно и четко.
39.Я готов быть вовлеченным в процесс с непредсказуемыми результатами ради испытания новой идеи.
40.Я считаю себя человеком, уверенным в себе.
41.Я верю в то, что можно изменить отношение людей к своей работе.
42.Мои подчиненные делают все возможное для организации.
43.Я регулярно провожу оценку работы своих подчиненных.
44.Я стараюсь создать атмосферу открытости и доверия в рабочих группах.
45.Работа не оказывает отрицательного влияния на мою личную жизнь.
46.Я редко поступаю вразрез со своими убеждениями.
47.Моя работа во многом соответствует тому, чтобы я был удовлетворен своей жизнью.
48.Я постоянно стремлюсь установить обратную связь с окружающими в том, что касается моей работы и способностей.
49.Я хорошо планирую свою деятельность.
50.Я не теряюсь и не сдаюсь, если решение не удается найти сразу.
51.Мне относительно легко устанавливать взаимоотношения с окружающими.
52.Я знаю, что может заинтересовать людей в хорошей работе.
53.Я успешно справляюсь с делегированием полномочий своим сотрудникам.
54.Мне по силам наладить обратные связи с коллегами и подчи ненными, и я стремлюсь к этому.
55.Между коллективом, возглавляемым мною, и другими коллективами в нашей организации существуют отношения здорового сотрудничества.
56.Я не позволяю себе перенапрягаться на работе.
57.Время от времени я подвергаю пересмотру свои личные ценности.
58.Для меня важно чувство успеха.
59.Я принимаю вызов с удовольствием.
60.Я регулярно оцениваю свою работу и успехи.
61.Я вполне уверен в себе.
62.Я оказываю влияние на поведение окружающих.
63.Руководя людьми, я подвергаю сомнению устоявшиеся подходы.
64.Я поощряю эффективно работающих подчиненных.
65.Я считаю, что одной из важнейших обязанностей руководителя является консультирование подчиненных.
66.По-моему, руководителям не обязательно все время быть лидерами в своих коллективах.
67.В интересах своего здоровья я слежу за тем, что пью и ем.
68.Я почти всегда действую в соответствии со своими убеждениями.
69.У меня хорошее взаимопонимание с коллегами по работе.
70.Я часто думаю над тем, что мешает мне в работе, и стараюсь действовать в соответствии с извлеченными из этого уроками.
71.Я сознательно использую других для того, чтобы облегчить решение проблемы.
72.Я могу руководить людьми, имеющими большие новаторские способности.
73.Мое участие в собраниях обычно приносит пользу.
74.Я всячески добиваюсь того, чтобы мои сотрудники были заинтересованы в своей работе.
75.У меня редко возникают настоящие проблемы в отношениях с подчиненными.
76.Я не позволяю себе упустить возможность для роста подчиненных.
77.Я добиваюсь того, чтобы те, кем я руковожу, ясно понимали цели работы коллектива.
78.В целом я чувствую себя энергичным и жизнерадостным.
79.Я прослеживаю влияние профессионального роста на мои убеждения.
80.У меня есть четкий план личной карьеры.
81.Я не сдаюсь, когда дела идут плохо.
82.Я уверенно чувствую себя, когда возглавляю работу по решению проблем.
83.Выработка новых идей не составляет для меня никакого труда.
84.Мои слова не расходятся с делом.
85.По-моему, подчиненные должны оспаривать управленческое решение.
86.Я вкладываю достаточные усилия в определение ролей и задач моих подчиненных.
87.Мои подчиненные развивают необходимые им навыки.
88.Я располагаю навыками, необходимыми для создания эффективных рабочих групп.
89.Мои друзья могут подтвердить, что я слежу за своим благосостоянием.
90.Я рад обсудить с окружающими свои убеждения.
91.Я обсуждаю с окружающими свои долгосрочные планы.
92.Про меня правильно было бы сказать, что я открытый и легко приспосабливающийся человек.
93.Я придерживаюсь в целом последовательного подхода к решению проблем.
94.Я спокойно отношусь к своим ошибкам, не расстраиваясь из-за них.
95.Я умею слушать других.
96.Мне хорошо удается распределять обязанности между сотрудниками.
97.По моему убеждению, в трудной ситуации мне обеспечена полная поддержка тех, кем я руковожу.
98.Я способен давать хорошие советы.
99.Я постоянно стараюсь улучшить работу своих подчиненных.
100.Я знаю, как справляться со своими эмоциями.
101.Я все время сопоставляю свои ценности с ценностями всей организации.
102.Я обычно достигаю того, к чему стремлюсь.
103.Я продолжаю развивать и наращивать свой потенциал.
104.У меня сейчас не больше проблем, и они не более сложны, чем год назад.
105.В принципе я ценю нестандартное поведение на работе.
106.Люди серьезно относятся к моим взглядам.
107.Я уверен в эффективности моих методов руководства.
108.Мои подчиненные с уважением относятся ко мне как к руководителю.
109.Мне кажется важным, чтобы кто-нибудь еще, кроме меня, мог справиться с моей работой.
110.Я уверен, что вместе можно добиться большего, чем порознь.

Добавить комментарий