Честность является важнейшей практической категорией. Без нее нет доверия, а значит, весьма осложнено сотрудничество. Мало того, она выступает и в качестве самостоятельной ценности. Любой «моральный кодекс» включает ее в себя как составную часть. Вот почему так важно знать, честен ли Читать дальше …
Рубрика: Методики
ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Эта простая методика служит для выявления положительных и отрицательных качеств руководителя, его правильной самооценки и раскрытия возможностей дальнейшего совершенствования. Испытуемый должен выразить свое отношение к приводимым в утверждениям, соглашаясь с ними («да») или отвергая их («нет»). К очевидным достоинствам относятся Читать дальше …
ФИНАНСОВАЯ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА
Финансовое положение фирмы представляет значительный интерес для многих сторон. Это прежде всего банки и другие заимодавцы, включая тех, которые предоставляют товарный кредит. Затем – собственники или главные акционеры, которые хотят понять, чего можно ждать от принадлежащей им фирмы. Наконец, само Читать дальше …
САМОКОНТРОЛЬ ДЛЯ НАЧИНАЮЩЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Многие люди мечтают о собственном бизнесе. Но немногим удается его завести. Потому что, когда они пытаются претворить свою мечту в реальность, оказывается, что между ними существует разрыв, «дистанция огромного размера». Чтобы ее преодолеть, нужно не просто хотеть чего-то или даже Читать дальше …
МАЯК ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА (КАК СОСТАВИТЬ БЮДЖЕТ И ЗАСТАВИТЬ ЕГО РАБОТАТЬ)
Разумный бюджет является одним из главных залогов успеха. Он позволяет оценить будущие потребности в денежных средствах и «прикинуть» размер ожидаемой прибыли. Именно в нем фиксируются состав и величина планируемых расходов и определяется денежный оборот в целом. С его помощью удается Читать дальше …
БОЛЬШОЙ ПАРУС ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА (КРАТКОЕ РУКОВОДСТВО ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ)
С каждым днем становится все ценнее грамотный бизнес-план. Хорошо известна старая поговорка: планируют не для того, чтобы потерпеть неудачу; наоборот, неудачи терпят для того, чтобы начать планировать. В самом деле, преуспевают в основном те предприниматели, которые занимаются планированием своего дела. Это, конечно, не значит, что бизнес-план является панацеей от всех напастей. Он не гарантирует успеха. Но зато его отсутствие почти гарантирует неудачу.