ТЕСТ НА СООБРАЗИТЕЛЬНОСТЬ

Проверьте себя Вам будут предложены 10 заданий. Некоторые из них достаточно просты; другие – посложнее. Поэтому прежде чем делать выбор, внимательно обдумайте его. Вы должны уложиться в 30 минут. По истечении этого времени тест прерывается, и оценка выводится по итогам Читать дальше …

ЛИКИ ДЬЯВОЛА

На свете мало народов и даже отдельно взятых людей, которым нравится дьявол. Тем не менее, он приковывает к себе всеобщее внимание. Можно даже сказать, что еще меньше тех, кто к нему совершенно равнодушен. Разумеется, в большинстве случаев интерес к дьяволу Читать дальше …

КАКОЙ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ

Этот нехитрый тест призван выявить Ваш характер и наклонности как руководителя и дать общую оценку Вашим управленческим качествам. Вам нужно внимательно ознакомиться с вопросами и дать на каждый из них короткий ответ «Да» или «Нет». Разумеется, как и в большинстве Читать дальше …

ШКАЛА ДОГМАТИЗМА – БЕСПРИНЦИПНОСТИ

Твердость в убеждениях и стойкость в поступках входят в число важнейших достоинств руководителя. Но тут главное – не перегнуть палку и не превратиться из решительного хозяина, железной рукой наводящего порядок, в жалкого догматика, который продолжает гнуть свою линию, невзирая на Читать дальше …

КЛЕВЕТА НА ДОКТОРА ГИЛЬОТЕНА

Удивительное дело – массовое сознание. Оно практически никогда не докапывается до истины, а идет по простому пути, соединяя доступное. Его правда – не в реальности, а в понятности, точнее – в усвояемости. То, что вываливается из каркаса «хорошо утрамбованного», не Читать дальше …

SWOT-АНАЛИЗ: ПОТЕНЦИАЛ И ОГРАНИЧЕНИЯ

С некоторых пор в управленческих кругах (правда, больше среди теоретиков, нежели практиков) приобрел популярность SWOT-анализ, который употребляется к месту и не к месту, вне зависимости от того, имеется ли в нем действительная нужда. А иногда он и вовсе привлекается для Читать дальше …

СПОСОБНОСТЬ К СХВАТЫВАНИЮ

Одной из важнейших способностей, необходимых руководителю, является схватывание поступающей к нему информации, то есть быстрая и точная идентификация того, что она означает, и вычленение из нее непосредственно относящегося к делу. Конечно, такая способность ценна и сама по себе. Каждый человек Читать дальше …

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В ИНДУСТРИАЛЬНОМ БИЗНЕСЕ

Tredgold R. F. Human Relations in Modern Industry. N. Y.: International Universities Press, 1951. 192 p. К этой книге интерес привлекает прежде всего личность ее автора. Будучи довольно известным британским психиатром, он приобрел широкую популярность в деловых кругах США благодаря Читать дальше …